تاریخ انتشار : چهارشنبه ۲۲ خرداد ۱۳۹۸ ساعت ۱۰:۰۴
۰
 
استفاده از نیروهای متخصص در فرآیند چابک‌سازی بسیار مهم است
 
در طی سالهای اخیر انقدر چارت سازمانی شهرداری تهران حجیم شده که عملا در امور اجرایی نمی‌توان کاری صورت داد. تعداد زیاد ادارات کل و شرکت ها باعث شده بحث چابک‌سازی بارها مطرح، اما پس از مدتی کوتاه به دست فراموشی سپرده شود.
Share/Save/Bookmark
بلدیه | عضو پیشین شورای اسلامی شهر تهران ضمن موافقت با فرآیند چابک‌سازی و ادغام معاونت‌های شهرداری، بر ضرورت استفاده از نیروهای متخصص تاکید کرد.

محمد حقانی نماینده پیشین شورای اسلامی شهر تهران در گفتگو با شهرنوشت در خصوص ادغام معاونت‌های شهرداری تهران و چابک‌سازی مجموعه مدیریت شهری گفت: با توجه تجربه سالها حضورم در شورای شهر و شهرداری باعث شد خودم اولین کسی باشم که چند سال پیش پیشنهاد ادغام معاونت‌ها را دادم. به طور مثال یکی از استدلال‌های من این بود که وقتی ما در مجموعه مدیریت شهری معاونت‌های مختلفی داریم، دیگر وجود معاونتی مثل امور مناطق که غالب اختیاراتش در دست شهردار است، معنایی ندارد. از طرف دیگر هر معاونتی، در کار حرفه‌ای و تخصصی خودش در هر منطقه، یک معاونتی دارد. مثلا معاونت خدمات شهری دربخش خودش در مناطق، معاونت‌هایی دارد که اینها به آن صورت نقش اجرایی ندارند و نباید هم داشته باشند و بیشتر جنبه نظارت عالی آن مطرح است. پس وقتی هر کدام از معاونت‌ها در رده تخصصی خود، انشعاباتی در مناطق دارند، دیگر معاونت امور مناطق خیلی معنا و مفهومی پیدا نمی‌کند.

حقانی افزود: از طرف دیگر ببینید ما همان موقع که در شورای شهر بودیم و شهردار اسبق تهران، معاونت منابع انسانی را ایجاد کرد با آن مخالفت کردیم. در واقع علی‌رغم مخالفت‌های ما در شورای شهر، معاونت منابع انسانی ایجاد شد که لزومی نداشت تشکیل شود. ما در گذشته معاونت پشتیبانی یا معاونت مالی و امور اداری داشتیم که وظایف معاونت منابع انسانی را هم انجام می‌داد.

عضو چهارمین دوره شورای شهر تهران در ادامه با بیان آنکه دیگر نیازی به فعالیت معاونت عمرانی نیست، توضیح داد: تقریبا تا ۹۵درصد کارهای عمرانی در تهران طی سالهای قبل صورت گرفته است. اگر طبق برنامه می‌خواستیم بزرگراهی احداث یا ساختمانی ساخته شود، این کارها انجام شده و دیگر نیازی به معاونت عمرانی نداریم. بحث اصلی شهر هم‌اکنون، بحث آلودگی هواست که آن هم به معاونت حمل‌ونقل برمیگردد. بنابراین معاونت حمل‌ونقل و ترافیک در حد یک اداره‌کل می‌تواند مسائل را انجام دهد.

معاون اسبق خدمات شهری شهرداری تهران با اشاره به اینکه در سالهای گذشته هم بارها بحث چابک‌سازی شهرداری مطرح شد اما به نتیجه نرسید، افزود: در طی سالهای اخیر انقدر چارت سازمانی شهرداری تهران حجیم شده که عملا در امور اجرایی نمی‌توان کاری صورت داد. تعداد زیاد ادارات کل و شرکت ها باعث شده بحث چابک‌سازی بارها مطرح، اما پس از مدتی کوتاه به دست فراموشی سپرده شود.

نخستین معاون فرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران با تاکید بر تعداد زیاد ادارات کل در این معاونت، گفت: زمانی که معاونت فرهنگی و اجتماعی را تاسیس کردیم و خودم اولین معاون آن بودم، با یک اداره کل و دو سه شرکت آنجا را اداره می‌کردیم. در بسیاری از جاها مثل همین معاونت یا معاونت خدمات شهری، تعداد ادارات کل بسیار زیاد است. یک اداره‌کل کافی‌ست. انقدر شرکت نیازی نیست وجود داشته باشد. به جز شرکت شهروند که آن را هم به یک حوزه دیگر بردند، این معاونت‌ها احتیاجی به این‌همه شرکت ندارند.

حقانی تصریح کرد: متاسفانه مسئولین ما در گذشته بیشتر به‌دنبال ایجاد پست سازمانی بودند. مانند الان که مدام در حال درست کردن شهر هستیم‌. فکر کرده‌ایم اگر اسم یک روستا را شهر بگذاریم، همه مسائل و مشکلات حل می‌شود. بدون اینکه معیارها، استانداردها و شاخص‌ها را در نظر بگیریم.

حقانی با اشاره به تعداد بالای نیروی مازاد در شهرداری، آن را به جاده‌ای سنگلاخی در مسیر چابک‌سازی تشبیه کرد و بیان داشت: واقعیت این است که حدود سی هزار نیروی مازاد در شهرداری تهران داریم. این تعداد نیرو مسیر چابک‌سازی را سنگلاخی می‌کنند. در چنین مسیری حرکت مشکل می‌شود. این تعداد نیروی اضافی، متاسفانه باعث مشکلاتی برای مدیریت جدید شهرداری تهران شده که باید آن را به یک ترتیبی حل کند. متاسفانه همچنان هم خود شهرداری بعضا در حال گرفتن نیروست. به صراحت می‌گویم علی‌رغم اینکه نیروهای بسیار خوب و متخصصی در شهرداری داریم، باز هم از بیرون شهرداری، نیرو وارد می‌کنند. این مسائل باعث می‌شود تا بار هزینه‌های جاری بر هزینه‌های عمرانی بچربد. در نتیجه نارضایتی مردم از عملکرد شهرداری بیشتر شده و باعث می‌شود عملا کاری صورت نگیرد.

حقانی سپس استفاده از نیروهای متخصص را در فرآیند چابک‌سازی مهم ارزیابی کرد و اظهار داشت: استفاده از نیروهای متخصص در فرآیند چابک‌سازی شهرداری بسیار مهم است. هرچه بتوانیم از نیروهای متخصص در جای واقعی خود استفاده کنیم و از فامیل‌بازی و قوم‌گرایی فاصله بگیریم، سرعت چابک‌سازی را بیشتر کرده‌ایم.

حقانی در پایان گفتگو ضمن تاکید بر لزوم چابک‌سازی و ادغام معاونت‌های شهرداری تهران گفت: من با فرآیند ادغام معاونت‌های شهرداری صددرصد موافقم. از طرف دیگر برداشتن پست قائم‌مقام‌ها را هم خودم به آقای دکتر نجفی پیشنهاد دادم. واقعیت این است که وجود چنین پستی ضرورتی ندارد وقتی وظایف آن را معاونان هم می‌توانند انجام دهند‌. وجود این پست‌های نالازم باعث می‌شود مسیر چابک‌سازی پرپیچ‌وخم شده و مشکلات مربوط به آن حل نشود.

 
کد مطلب: 43086
Share/Save/Bookmark